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玉誠(chéng)環(huán)境工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位說(shuō)明書(shū):車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))

作者: 玉誠(chéng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 來(lái)源: 玉誠(chéng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 時(shí)間:2018年02月23日 瀏覽次數(shù): 字體:[]

崗位說(shuō)明書(shū)-

 

一、基本信息

崗位名稱(chēng)

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

體系編號(hào)

Z04-5

所屬部門(mén)

分公司/項(xiàng)目部

直接上級(jí)

分公司/項(xiàng)目經(jīng)理

直接下級(jí)

司機(jī)

編寫(xiě)日期

2017228

二、工作職責(zé)

1、在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,接受項(xiàng)目分公司的督查,對(duì)本本車(chē)隊(duì)的工作進(jìn)行直接安排和日常管理;

2、落實(shí)本項(xiàng)目分公司車(chē)隊(duì)員工每天出勤安排和檢查,生產(chǎn)作業(yè)情況指導(dǎo)和檢查,有檢查和安排記錄,報(bào)區(qū)域主任檢查并簽字;

3、負(fù)責(zé)合理安排本項(xiàng)目分公司各機(jī)掃車(chē)組和灑水車(chē)組的工作任務(wù),并督辦檢查落到實(shí)處;

4、牢固樹(shù)立安全意識(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)隊(duì)安全教育培訓(xùn),組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車(chē)輛保養(yǎng)等常識(shí),實(shí)施安全作業(yè)生產(chǎn),防止事故發(fā)生;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助、配合處理各類(lèi)本項(xiàng)目車(chē)輛的交通事故,并報(bào)請(qǐng)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及項(xiàng)目經(jīng)理;

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分公司車(chē)隊(duì)人員、車(chē)輛的各種手續(xù)的辦理和做好車(chē)輛管理,落實(shí)到人;

7、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目分公司建立車(chē)輛檔案(包括車(chē)型、車(chē)號(hào)、駕駛員、購(gòu)買(mǎi)日期等基本情況,做好車(chē)輛維修保養(yǎng)、里程數(shù)、用油量、違章、事故、保險(xiǎn)等記錄);

8、落實(shí)本項(xiàng)目分公司制定車(chē)輛維修、保養(yǎng)、配件的計(jì)劃報(bào)告,嚴(yán)格控制與降低車(chē)輛維修成本;

9、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目分公司所有車(chē)輛的輪胎使用管理,建立輪胎使用臺(tái)帳,嚴(yán)格控制與降低車(chē)輛輪胎成本;

10、落實(shí)督促檢查考核本項(xiàng)目全車(chē)隊(duì)駕駛員執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;

11、落實(shí)本項(xiàng)目車(chē)隊(duì)每天有碰頭會(huì),安排和布置工作,傳達(dá)公司總部和本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作指示;

12、落實(shí)本項(xiàng)目車(chē)隊(duì)建立行車(chē)記錄,定期或不定期檢查各車(chē)輛的行車(chē)記錄,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車(chē)的,查明原因后,嚴(yán)肅處理;

13、負(fù)責(zé)落實(shí)做好本項(xiàng)目車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛用油和油卡管理;

14、落實(shí)本項(xiàng)目車(chē)隊(duì)所有做好車(chē)輛維修保養(yǎng)管理,整理好相關(guān)票據(jù)報(bào)批審核;

15、積極配合本項(xiàng)目分公司路面作業(yè)人員的人工作業(yè),確保生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量;

16、服從本項(xiàng)目分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和公司總部的工作調(diào)度和安排,完成上及臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù);

17、積極配合公司總部和其他主管部門(mén)對(duì)車(chē)隊(duì)的考核工作,對(duì)車(chē)隊(duì)人員的獎(jiǎng)懲提出建議,報(bào)本項(xiàng)目分公司和公司總部審核;

18、合理安排本項(xiàng)目分公司所有車(chē)輛員工休假,并報(bào)知本項(xiàng)目分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和文員;

19、協(xié)助落實(shí)本項(xiàng)目分公司文員對(duì)司機(jī)的招聘和辦理入、離職手續(xù);

20、代表本項(xiàng)目分公司車(chē)隊(duì)與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)及參加部門(mén)工作例會(huì)和公司會(huì)議。

三、工作聯(lián)系

1. 重要內(nèi)部聯(lián)系:

1.1 公司各部門(mén)

1.2分公司各部門(mén)

2. 重要外部聯(lián)系:

2.1維修企業(yè)

 

四、基本任職資格要求

高中及以上學(xué)歷

熟悉車(chē)輛性能、道路交通法規(guī)知識(shí)。

駕駛證

5年以上汽車(chē)駕駛經(jīng)驗(yàn)

熟悉汽車(chē)駕駛及維修。

熟知道路交通安全法、班組管理、交通安全管理

熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)。

身體健康、體檢合格

五、工作環(huán)境

工作地點(diǎn)

公司業(yè)務(wù)涉及范圍

工作時(shí)間

不定時(shí)工時(shí)制

職業(yè)病危害因素

無(wú)

可能產(chǎn)生的職業(yè)病

無(wú)

職業(yè)禁忌癥

無(wú)

六、考核要點(diǎn)

成本控制率不超過(guò)5%,車(chē)隊(duì)投訴率不高于3%,月度考核評(píng)分不低于80

七、版本信息

編制人

高正家

部門(mén)負(fù)責(zé)人審核

段美軍

人事部門(mén)審核                           

黃智明

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

鄒修陽(yáng)

 

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